江安河邊信步尋，無(wú)邊光景時(shí)時(shí)新。

繁花盛處壽而康，萬(wàn)紫千紅總是春。

春回大地，萬(wàn)物復蘇。四川壽而康養老集團2月份月度工作會(huì )，于2021年3月15日~16日在成都隆重召開(kāi)。集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理曹野出席會(huì )議，并作重要講話(huà)。集團副總經(jīng)理兼運營(yíng)管理部總監任孝忠，集團副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部總監曹?chē)?，以及公司各部門(mén)、各院、社區服務(wù)中心負責人出席會(huì )議。

在會(huì )上，各部門(mén)、各院 、各中心負責人對各自單位的運營(yíng)管理、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、護理服務(wù)、后勤保障、團隊建設、疫情防控、滿(mǎn)意度建設、主題月活動(dòng)等工作進(jìn)行全面總結和匯報。

董事長(cháng)兼總經(jīng)理曹野先生對各單位的總結、匯報逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，對存在的問(wèn)題給予處理解決及指導。

董事長(cháng)兼總經(jīng)理曹野就今后的工作進(jìn)行部署和強調。他說(shuō)：兩天的總結會(huì )開(kāi)得十分扎實(shí)。大家看到了自己的長(cháng)處和成績(jì)，找到了自己的短板與不足，同時(shí)，更看到了與其他單位的差距，這就達到了總結的目的。接下來(lái)該怎么做呢？大家也都有了計劃和措施，非常好！

為了強化董事會(huì )、總經(jīng)理領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制，更有效地促進(jìn)各單位對董事會(huì )、總經(jīng)辦指令的全面落實(shí)的執行力，董事會(huì )決定：建立專(zhuān)職巡視督導制度，希望各單位對巡視督導制度高度重視，提高認識，積極配合。

曹董事長(cháng)兼總經(jīng)理曹野接著(zhù)說(shuō)：老人的個(gè)性化服務(wù)，各院一直在探索在做，但力度不夠，項目單一，缺少特色。董事會(huì )、總經(jīng)辦準備從3月份起全年開(kāi)展“個(gè)性化特色服務(wù)”主題活動(dòng)，各院一定要在滿(mǎn)足老人共性需求的基礎上，根據本院老人生活習慣、本院所在地的民風(fēng)民俗等，按照公司統一部署，搞好“個(gè)性化特色”服務(wù)。大家要充分認識到“不凍著(zhù)，不餓著(zhù)”的養老服務(wù)模式，已不能滿(mǎn)足老年人日益提高的養老需求。

因循守舊，固步自封死路一條，不斷創(chuàng )新，做出特色，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

本次會(huì )上，對2月份工作突出單位，進(jìn)行了表彰，對2月份工作滯后的單位，進(jìn)行了通報批評和處罰。

下圖為：董事長(cháng)為月度工作突出的單位頒獎。

通過(guò)對前期工作的分析、研究和總結，我們看到了成績(jì)，找出了不足，獲得了經(jīng)驗，樹(shù)起了信心。在今后的工作中，我們對未來(lái)方向更加清晰、對未來(lái)的事業(yè)充滿(mǎn)信心，壽而康的明天必將更加燦爛輝煌。